Ingeniería

 

“La ingeniería industrial se ocupa del diseño, la mejora y la instalación de sistemas integrados de hombres, materiales, equipos y energía. Se alimenta del conocimiento especializado y de la habilidad en las ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y métodos de análisis y diseño de ingeniería para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtendrán de esos sistemas.” 

Es importante que el  ingeniero industrial tome  decisiones derivadas del nuevo rol gerencial ante los retos del entorno y las orientaciones diversas para la percepción de problemas, elección de alternativas y optimización de los resultados

MARCO HISTORICO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Competencias de un ingeniero industrial

• competencias generales para la dirección de los recursos y las personas
•  competencias específicas para gerenciar sistemas empresariales 
•  competencias enfocadas en problemas emergentes

Dentro de una organización el ingeniero se encarga de la optimización de los procesos. Se trata de un profesional multidisciplinario que combina recursos humanos, materiales y sistemas financieros y de administración para aumentar la productividad de una organización.

Dentro de los procesos que desarrolla en una organización encintamos : 

• Control de calidad: verificar que todos los procesos de la empresa sean óptimos.
• Producción: diseñar, medir y mejorar los procesos productivos con innovación.
• Logística: manejo de sistemas logísticos para optimizar inventarios.
• Operaciones: planear, programar, controlar y costear las operaciones.
• Seguridad y salud: elaborar procedimientos y políticas de seguridad y salud.

CONCLUSIÓN 

El rol del ingeniero industrial emplea conocimientos como lo son: conceptos, técnicas y herramientas de la especialidad, con diferentes denominaciones, como Gestión de operaciones que se aplican sobre los sistemas de actividad human en situaciones  empresariales, a los que diseña, dirige y gestiona, basado en estos análisis toma decisiones orientadas a resolver problemas y obtener resultados

Son importantes los procesos de  reingeniería ya que  replantea y  rediseña  los procesos en las empresas para lograr mejoras sustanciales en medidas de rendimiento como lo son costos, calidad, servicios y rapidez, optimizar los flujos de los trabajos y la productividad implementando las herramientas que ofrece el sistema ERP para la mejora y optimización de los módulos

REFERENCIAS.

• Acevedo ,A.linares M. (2012). El enfoque y rol del ingeniero industrial para la gestión y decisión en el mundo de las organizaciones. Obtenido de: https://presencial.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/355781/mod_resource/content/1/El%20enfoque%20y%20rol%20del%20ingeniero%20industrial.pdf

• Hernández C.(2012).Reingeniería : una herramienta para el trabajo administrativo. Obtenido de: https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/04/11CA201202.pdf